时序更替启新程，奋楫扬帆再出发。在1月29日隆重召开的山西焦煤八届二次职代会暨2026年工作会上，集团公司党委在为新一年各项工作锚定航向、指清路径的基础上，明确提出要“落实、抓落实、狠抓落实”，吹响了奋进全年的号角。山西焦煤上下必须牢记集团公司党委嘱托，直面复杂形势，围绕“三个导向”，开展“百项攻坚、百项提质”行动，坚持实干担当，全面做好今年各项工作，把会议提出的各项要求转化为企业高质量发展的实效，为打造国际炼焦煤市场领军级企业再立新功。

        开局关乎全局，起步决定后程。2026年，既是“十五五”规划的开局之年，也是山西焦煤突破发展瓶颈、实现转型升级的战略窗口期，更是打造国际炼焦煤市场领军级企业的关键节点。当前，能源革命正纵深推进，炼焦煤市场供需格局深刻重塑，内外挑战交织叠加、考验重重。越是形势复杂、任务艰巨，越要摒弃虚浮懈怠之风，越要咬定青山不放松，越要“落实、抓落实、狠抓落实”。只有把“落实、抓落实、狠抓落实”的要求记在心间、扛在肩头、干在手上，我们才能把困难当作苦练内功的磨刀石，将宏观部署精准转化为具体行动，以钉钉子精神抓实开局工作、破解发展难题，全面做好今年各项工作。

        “落实、抓落实、狠抓落实”，必须围绕“三个导向”，开展“百项攻坚、百项提质”行动。“实干担当，树立和践行正确政绩观”“聚焦‘高质量发展’集中攻坚”“围绕‘现代企业治理’夯基固本”，这“三个导向”既是我们“落实、抓落实、狠抓落实”的根本遵循，更是检验落实成效、衡量工作实绩的重要标尺。我们必须以正确政绩观统领全年各项工作，坚决扛起省属国有企业使命担当。以打造国际炼焦煤市场领军级企业为目标，加快构建现代化产业体系，全力破解高质量发展的堵点、痛点，超前防范各类风险，推动企业健康发展、稳健经营。以完善法人治理结构为核心，以“强经营”和“安全集约高效绿色智能生产”为主线，全面梳理短板弱项，持续改善提升基础管理水平，为高质量发展提供支撑。开展“百项攻坚、百项提质”行动，是“落实、抓落实、狠抓落实”、做好全年各项工作的重要抓手，山西焦煤各级各单位都要积极投身其中，抓出成效。

       “落实、抓落实、狠抓落实”，必须坚持实干担当。蓝图再美，不落实也是空谈；目标再远，不行动终难抵达。实干在前，担当在肩，这是“落实、抓落实、狠抓落实”的根本要求。各级领导干部要发挥“关键少数”作用，善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，加强超前管理、全生命周期管理，树立可持续改善理念，主动谋划、提前布局，深入一线掌握实情、破解难题，引深三项制度改革，优化绩效考核体系，以刚性考核激发全员干事创业活力，奋力营造“人人想落实、能落实、善落实”的良好氛围。广大职工要在工作中不折不扣地落实各项作业规程和规章制度，对细节严格约束和把控，做到稳扎稳打、步步为营，忙而不乱、繁而有序，大力弘扬“工匠精神”，用无私的奉献与执着的坚守，在平凡的岗位上书写不平凡的担当，创造出不平凡的业绩。

      “落实、抓落实、狠抓落实”，必须全面做好今年各项工作。坚持强基固本，聚力破题攻坚，加快发展新质生产力，深化转型升级，这是全年工作的总纲。我们要坚持和加强党的全面领导，压紧夯实安全环保根基，快速构建现代产业体系，持续引深“强经营”发展策略，不断提升“三个竞争力”，深化企业改革创新，凝聚高质量发展合力。我们要将各项任务细化分解到每个环节、每个岗位、每个人，明确任务清单、责任清单、时限清单，定人、定责、定标、定时，把山西焦煤战略部署精准转化为具体施工图、任务书，推动每项工作有抓手、每个环节有监督、每个人有担当，确保各项部署落地落细、见行见效。我们要坚定国企“根”和“魂”，守牢安全环保“生命线”，激活产业转型“动力源”，用好经营管控“绣花针”，确保“落实、抓落实、狠抓落实”取得实效。

        大浪淘沙，方显英雄本色；暴雨洗礼，更显青松巍峨。“十五五”开局的号角已经吹响，工作会部署的任务催人奋进。让我们锚定目标抓落实、聚焦重点强攻坚，以“落实”的自觉、“抓落实”的行动、“狠抓落实”的韧劲，共克转型之难，共商破局之策，共谋未来之局，奋力做好全年各项工作，为加快打造国际炼焦煤市场领军级企业而努力奋斗！