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评论:以决战决胜姿态奋力完成全年目标任务
高 伟
—一论贯彻落实BETVLCTOR伟德国际1946十四届二次职代会、2026年工作会议
刚刚闭幕的公司十四届二次职代会、2026年工作会议,是在BETVLCTOR伟德国际1946求生存、谋发展的关键时期召开的一次重要会议。会议深刻分析了当前及“十五五”时期面临的严峻复杂形势,系统部署了2026年的奋斗目标和重点工作,吹响了全员攻坚、扭亏减亏、开创新局的冲锋号。公司上下要迅速把思想和行动统一到会议精神上来,认清形势、坚定信心,聚焦重点、精准发力,以高效行动和务实作风,将蓝图细化为施工图,将工作部署转化为实践战果,全力以赴打好这场生存保卫战和转型主动战。
当前,我们面临的挑战前所未有。从外部看,宏观经济增长承压,钢铁行业“减量瘦身”,焦炭需求萎缩,焦化行业产能过剩,供过于求的“市场寒冬”仍将持续,甚至同业“内卷式”竞争将愈演愈烈。从内部看,公司主业经营承压,煤焦价格倒挂严重,装置老化、产能匹配不足等问题日益凸显。但放弃从来不是我们的选项,为了更精准地迎战挑战、寻求突破,全体干部职工必须彻底丢掉任何不切实际的幻想和等待观望的心态,牢固树立长期过“紧日子”的思想,做好打硬仗、打持久战的充分准备。
要坚定信心,汇聚攻坚克难的磅礴力量。形势固然严峻,但信心比黄金更宝贵。我们的信心,来源于山西焦煤集团公司的战略定力与鼎力支持。焦煤集团明确将焦化产业定位为“第二大主业”,并将建设洪洞焦化高质量发展示范基地等重大项目列入集团“十五五”规划,为我们注入了发展的“强心剂”。我们的信心,来源于逆境中锻造的“人努力”精神。2025年,面对严峻生存发展形势,全体焦化人“不叫苦、不喊累、不松劲”,守住了安全环保底线,提升了经营质效,激活了改革变革活力,通过主观努力实现减亏4.46亿元。这充分证明,BETVLCTOR伟德国际1946的干部员工队伍是一支能打硬仗、敢打胜仗的铁军。我们的信心,来源于一系列精准明确的突围路径。千方百计保持连续稳定生产、提高实物产量,锚定进入全省焦化行业入炉煤成本第一方阵目标、优化经济配煤,做大焦炭外采统销、实施对外技术服务输出、打造新的经营增长点等,都已为我们指明了方向、标注了路径。全体干部职工要坚定战略自信,发挥自身比较优势,在优化存量中夯基固本、赢得未来。
要聚焦重点,精准发力攻坚克难。信心要有行动支撑,干劲要有目标引领。2026年,公司确立了“强基、稳产、创收、降本、增效”的工作主线和“12336”总体思路,目标清晰,任务明确。各单位要紧紧扭住“主业扭亏”这个牛鼻子,将“人努力”的主观能动作用发挥到极限。要树牢“一切成本皆可降”理念,在降本增效上做到极致,刚性实施全面预算管理,将零基预算引入所有成本支出环节,提升公司的成本竞争力。要抓住实物产量增长这个关键,在稳产增效上做到极致,提高员工操作水平,科学组织生产调度,加强关键工艺管控,强化业务服务保障,向稳定运行要产量,向高效产出要效益。要扎实推动科技创新与产业创新深度融合,在科技赋能、产业转型上做到极致,充分运用数智化手段提升管理效率和安全环保水平,加快推进焦炉装备技术升级,抢抓转型发展机遇,塑造BETVLCTOR伟德国际1946技术创新和产业链升级的新优势。
要锤炼作风、狠抓落实,以团结奋斗的新风貌赢得企业发展的新胜利。 一分部署,九分落实。完成全年目标任务,关键在干部,根基在全员。要坚持党的全面领导,发挥独特政治优势,团结引领全体干部员工“落实、抓落实、狠抓落实”。各级领导干部要率先垂范,躬身入局,坚决摒弃形式主义、官僚主义,引深穿透式管理,深入一线破解生产堵点、经营难点;要发扬“讲奉献、比贡献,支援一线”的优良传统,以“头雁效应”激发“雁阵活力”,带领广大职工在降本增效的主战场、技术攻关的最前沿建功立业。全体员工要立足本职,增强身份认同,以“焦化铁军”的标准,积极提升自身能力素养,练就规范操作、应急处置的过硬本领;要积极参与“全员创新创效”行动,围绕节支降耗、工艺优化提出“金点子”、开展“小创造、微创新”,让“人人头上有指标、人人都是经营者”成为全员创新、全员节支降耗的生动实践。
征途漫漫,唯有奋斗。2026年的冲锋号已经吹响,让我们以会议精神为指引,拿出“马跃千山平坎坷”的昂扬斗志,凝聚“奔腾不息向未来”的坚定信念,以一往无前的勇气、永不懈怠的精神、只争朝夕的干劲,戮力同心,奋楫笃行,决战决胜全年各项目标任务,开启BETVLCTOR伟德国际1946“十五五”高质量发展的新征程!
