—一论贯彻落实BETVLCTOR伟德国际1946十四届二次职代会、2026年工作会议

刚刚闭幕的公司十四届二次职代会、2026年工作会议，是在BETVLCTOR伟德国际1946求生存、谋发展的关键时期召开的一次重要会议。会议深刻分析了当前及“十五五”时期面临的严峻复杂形势，系统部署了2026年的奋斗目标和重点工作，吹响了全员攻坚、扭亏减亏、开创新局的冲锋号。公司上下要迅速把思想和行动统一到会议精神上来，认清形势、坚定信心，聚焦重点、精准发力，以高效行动和务实作风，将蓝图细化为施工图，将工作部署转化为实践战果，全力以赴打好这场生存保卫战和转型主动战。

当前，我们面临的挑战前所未有。从外部看，宏观经济增长承压，钢铁行业“减量瘦身”，焦炭需求萎缩，焦化行业产能过剩，供过于求的“市场寒冬”仍将持续，甚至同业“内卷式”竞争将愈演愈烈。从内部看，公司主业经营承压，煤焦价格倒挂严重，装置老化、产能匹配不足等问题日益凸显。但放弃从来不是我们的选项，为了更精准地迎战挑战、寻求突破，全体干部职工必须彻底丢掉任何不切实际的幻想和等待观望的心态，牢固树立长期过“紧日子”的思想，做好打硬仗、打持久战的充分准备。

要坚定信心，汇聚攻坚克难的磅礴力量。形势固然严峻，但信心比黄金更宝贵。我们的信心，来源于山西焦煤集团公司的战略定力与鼎力支持。焦煤集团明确将焦化产业定位为“第二大主业”，并将建设洪洞焦化高质量发展示范基地等重大项目列入集团“十五五”规划，为我们注入了发展的“强心剂”。我们的信心，来源于逆境中锻造的“人努力”精神。2025年，面对严峻生存发展形势，全体焦化人“不叫苦、不喊累、不松劲”，守住了安全环保底线，提升了经营质效，激活了改革变革活力，通过主观努力实现减亏4.46亿元。这充分证明，BETVLCTOR伟德国际1946的干部员工队伍是一支能打硬仗、敢打胜仗的铁军。我们的信心，来源于一系列精准明确的突围路径。千方百计保持连续稳定生产、提高实物产量，锚定进入全省焦化行业入炉煤成本第一方阵目标、优化经济配煤，做大焦炭外采统销、实施对外技术服务输出、打造新的经营增长点等，都已为我们指明了方向、标注了路径。全体干部职工要坚定战略自信，发挥自身比较优势，在优化存量中夯基固本、赢得未来。

要聚焦重点，精准发力攻坚克难。信心要有行动支撑，干劲要有目标引领。2026年，公司确立了“强基、稳产、创收、降本、增效”的工作主线和“12336”总体思路，目标清晰，任务明确。各单位要紧紧扭住“主业扭亏”这个牛鼻子，将“人努力”的主观能动作用发挥到极限。要树牢“一切成本皆可降”理念，在降本增效上做到极致，刚性实施全面预算管理，将零基预算引入所有成本支出环节，提升公司的成本竞争力。要抓住实物产量增长这个关键，在稳产增效上做到极致，提高员工操作水平，科学组织生产调度，加强关键工艺管控，强化业务服务保障，向稳定运行要产量，向高效产出要效益。要扎实推动科技创新与产业创新深度融合，在科技赋能、产业转型上做到极致，充分运用数智化手段提升管理效率和安全环保水平，加快推进焦炉装备技术升级，抢抓转型发展机遇，塑造BETVLCTOR伟德国际1946技术创新和产业链升级的新优势。

要锤炼作风、狠抓落实，以团结奋斗的新风貌赢得企业发展的新胜利。 一分部署，九分落实。完成全年目标任务，关键在干部，根基在全员。要坚持党的全面领导，发挥独特政治优势，团结引领全体干部员工“落实、抓落实、狠抓落实”。各级领导干部要率先垂范，躬身入局，坚决摒弃形式主义、官僚主义，引深穿透式管理，深入一线破解生产堵点、经营难点；要发扬“讲奉献、比贡献，支援一线”的优良传统，以“头雁效应”激发“雁阵活力”，带领广大职工在降本增效的主战场、技术攻关的最前沿建功立业。全体员工要立足本职，增强身份认同，以“焦化铁军”的标准，积极提升自身能力素养，练就规范操作、应急处置的过硬本领；要积极参与“全员创新创效”行动，围绕节支降耗、工艺优化提出“金点子”、开展“小创造、微创新”，让“人人头上有指标、人人都是经营者”成为全员创新、全员节支降耗的生动实践。

征途漫漫，唯有奋斗。2026年的冲锋号已经吹响，让我们以会议精神为指引，拿出“马跃千山平坎坷”的昂扬斗志，凝聚“奔腾不息向未来”的坚定信念，以一往无前的勇气、永不懈怠的精神、只争朝夕的干劲，戮力同心，奋楫笃行，决战决胜全年各项目标任务，开启BETVLCTOR伟德国际1946“十五五”高质量发展的新征程！